Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Основная идея Книга начинается с того что автор доказывает невозможность существования идеального руководителя и высмеивает классические школы менеджмента, которые пытаются его создать. После это автор дает свой “рецепт” создания идеального руководства - это должна быть команда, а не один человек Книга сводится к описанию того какими компетенциями должен обладать идеальный руководитель и какие типы руководителей существуют на самом деле. Автор утверждает что руководитель может быть представлен как сумма его возможностей в: P - производстве. Это мера того насколько руководитель здесь и сейчас готов показать результат - достичь конкретных целей А - администрировании. Показатель того как он может выстраивать процессы E - предпринимательстве. Показатель того он может смотреть в будущее и строить что то долгосрочное, по модному является ли он “визионером” I - интеграции. Показатель того как он может сплотить людей вокруг себя - всех замотивировать, со всеми договориться. Это часто называют “софтами” Вместе эти показатели формируют PAEI код менеджера. Книга детально описывает то какие бывают менеджеры в зависимости от этого кода и как с ними правильно взаимодействовать К сожалению книга не заканчивается универсальным рецептом счастья - автор просто еще раз доказывает сказанное в самом начале книги - только командная работа (правильно подобранной команды!) может привести к выдающимся результатам Как читается? Книга достаточно объемная, но читается не сильно сложно. Единственная проблема книги (на наш субъективный взгляд!) это ее “затянутость”. Мы заметили что для многих авторов бизнес / экономической литературы это свойственно, и тут это тоже проявляется Где может быть полезна Книга не станет настольным пособием для олимпиадников или тех кто любит “экономику с цифрами”- в нашем случае больше рассматриваются аспекты взаимодействия людей Для кого книга точно будет полезна, так это для тех кто уже работает на менеджерской или “около менеджерской” позиции или хочет начать там работать Связи Идеи похожие и развивающие написанное в этой книги, встречаются и в других книгах Ицхака Адизиса, например в: Стили менеджмента - эффективные и неэффективные Развитие лидеров: как понять свой стиль управления и общаться с представителями иных стилей