
Основная идея Книга проводит экскурсию в культуру одной из самых “креативных” компаний - Netflix. Цель книги показать, как можно эффективно строить культуру работы в компании, когда объем и качество выполненной сотрудниками работы не всегда можно оцифровать, а одно из основных качеств “хорошего” сотрудника - это креативность и нестандартное мышление. Книга написана от лица Эрин Мейер, профессора и преподавателя бизнес школы INSEAD в Париже, со слов Рида Хастингса - основателя компании. В книге есть четкий список советов и правил для построения культуры аналогичной Netflix: - как устанавливать уровень оплаты труда - почему слишком близкие отношения на работе это плохо - почему важно, чтобы руководитель ходил в отпуск - какие люди должны работать в компании Само собой, это не все аспекты, освещенные в книге. Книга полезна не только большим набором рекомендаций, но и тем, что все эти рекомендации сделаны на основании опыта и приводятся вместе с причинно-следственными связями их объясняющими. Где может быть полезна Книга будет полезна не только тем, кто хочет основать компанию, но и тем кто будет в ней работать - многие современные компании стараются переиспользовать подходы Netflix (да, не полностью, но принципы часто схожи), а значит прочтение этой книги позволит вам чуть лучше понимать, почему все построено и организованно именно так, а не иначе. Ну а если вы хотите развиваться в менеджерском направлении и в том или ином виде управлять командой / командами, то книга даст вам “хорошие базовые знания”. Связи Если вы хотите углубиться в тему менеджмента, то хорошим продолжением может быть книга “Идеальный руководитель” Ицхака Адизиса (или любую другую книгу из этой серии).
Перейти к ресурсу