Тестовое задание

Фирма «Калейдоскоп» вынуждена сменить поставщика ключевого компонента своих изделий в связи с существенным повышением стоимости его продукции. Директор фирмы видит риск в том, что продукция нового поставщика не будет соответствовать стандартам качества «Калейдоскопа», например, в ней может оказаться больше бракованных изделий. Однако, пообщавшись с несколькими клиентами нового поставщика, директор заключил, что вероятность брака достаточно низкая, а потери, которые может понести его фирма, будут несущественными. Существует несколько стратегий управления риском:

а) Поискать другого поставщика («избегание»), что может быть длительным по времени процессом.

б) Включить в договор параграф о штрафах за брак («передача»).

в) Ослабить требования к качеству продукции нового поставщика («сокращение»), что может привести к ухудшению имиджа фирмы в глазах потребителей.

г) Принять все риски и заключить контракт с этим поставщиком («принятие»).

Сколько из перечисленных стратегий управления риском следует принять директору в данной ситуации?