МОШ 2025, отборочный этап, 11 класс — задания 7.1–11

7.1. Ознакомьтесь с текстом и выполните задания 7-11.

(I) СССР был единственной страной в мире, где было провозглашено и достигнуто гендерное равенство, что нашло отражение как в законодательстве страны, так и в реальной экономической жизни, в том числе в закреплении равных трудовых прав и возможностей. В 1990-е в условиях капитализма женщины стали вынужденно брать на себя дополнительную, часто непрестижную и неквалифицированную работу, и продолжать заниматься домашними делами. Это привело к тому, что многие российские женщины, уставшие от двойных, а то и тройных смен, видели сценарий «домохозяйки», предпочитающей уход за семьёй построению карьеры, как более предпочтительный.

(II) Сегодня примерно 94% позиций в советах директоров российских компаний занимают мужчины, согласно данным Российской экономической школы. При этом статистическое исследование Лондонской бизнес-школы, которое проводилось с 1996 по 2013 год показало, что советы директоров многих компаний лишены расового и гендерного разнообразия, и связало это с их экономической эффективностью.

(III) Согласно экспертным данным, до пандемии женщины тратили на домашнюю неоплачиваемую работу 55% своего времени, в то время как мужчины — всего 19%. Во время всеобщего локдауна, когда были закрыты школы и детские сады, на плечи женщин легло ещё больше домашней работы. Карьерное гендерное неравенство ещё больше усилилось.

(IV) Квотирование, как одно из средств преодоления гендерного неравенства, не получило распространения в России. Этот подход до сих пор встречает сопротивление среди топ-менеджеров: согласно опросу, в 2020 году 11% женщин и 62% мужчин высказались против таких ограничений. В 2022 году среди противников квотирования оказались уже 54% женщин и 85% мужчин.

(V) Российские женщины действительно чаще рассматривают вакансии с более низкой зарплатой, но дающие возможность больше времени посвятить домашним делам. Часто это менее ответственная и престижная работа. Мужчина же может задерживаться на работе, ездить в командировки — то есть с точки зрения работодателя более удобен и эффективен. По данные сайта поиска вакансий, самые большие разрывы в зарплатных ожиданиях между мужчинами и женщинами, отмечаются в сфере добычи сырья: в 2020 и 2021 году женщины просили платить им 51 тыс. рублей, а мужчины — 91 тыс. рублей в месяц.

(VI) Женщина чаще отказывается уезжать из своего города, вынуждена уходить с работы раньше, чтобы забрать ребёнка из детского сада, и регулярно брать больничный, когда он болеет. При этом у мужчины и женщины могут быть равные компетенции и уровень интеллекта, но бизнес предпочтет нанять мужчину. Традиционно это объясняется более низким образованием среди женщин, но исследования показывают, что даже при более высоком уровне образования им всё равно платят меньше.

(VII) «В странах, где значительную роль играет неформальная экономика, женщины чаще сталкиваются с заниженной оплатой труда потому, что они чаще работают неформально и менее защищены, чем мужчины», — заявляла заместитель генерального директора Международной организации труда по вопросам политики.

(VIII) К тому же у многих руководителей — как мужчин, так и женщин — до сих пор есть предубеждение о том, что мужчине следует платить больше, потому что ему нужно содержать семью, а женщина зарабатывает «себе на булавки».

(IX) Рассуждения о стратегии поддержки женщин всегда сталкиваются с социальной обстановкой. Сложно обеспечить гендерное равенство в стране, где государственные сады работают до 18:00 и фактически не работают ясли. В реальности женщины часто не могут полноценно работать до достижения ребёнком трёх лет. Поэтому государству в первую очередь нужно обеспечить женщине возможность работать и обратить внимание на социальную сферу.

(X) По данным Росстата за 2020 год, в стране 1,8 млн руководителей-женщин против 2,2 млн мужчин. Среди специалистов разного уровня квалификации женщины преобладают среди медицинского персонала среднего уровня, работников сферы обслуживания и торговли. То есть большинство российских женщин всё же не работают на удалёнке. Это кассиры, разнорабочие, контролеры складов, комплектовщики. Их зарплаты не хватит на няню, а плотный график не предусматривает время на переобучение. Мамам в декрете также стоит предоставить реальные возможности получить образования.

(XI) Национальная стратегия Минтруда в интересах женщин до 2030 года предусматривает помощь женщинам в преодолении профессиональной сегрегации, развитие корпоративных программ, поддерживающих женщин, женское предпринимательство, образование. Пока конкретные задачи под новую стратегию не обозначены. Новая стратегия Минтруда сформулирована узко: защита женщин от дискриминации на рынке труда. Сбор гендерной статистики, защита от оправдания гендерной дискриминации и мужчин, и женщин с точки зрения такой стратегии выглядят как будто менее важными.

(XII) Между тем компании, в совете директоров которых есть хотя бы одна женщина, имеют среднюю рентабельность капитала 12,2% по сравнению с 10,1% компаний, в которых нет женщин-директоров, свидетельствуют данные аналитиков от 2014 года. Стартапы, основанные женщинами, принесли больше тех, что были основаны мужчинами.

(XIII) Бизнесу выгодно поддерживать женщин и потому, что таким образом компания обеспечивает себе больше трудовых ресурсов. Один из заводов в Липецкой области столкнулся с проблемой найма: несколько предприятий конкурировали за мужчин в регионе. Тогда на те же самые позиции завод стал нанимать женщин. В результате на предприятии вырос средний срок работы специалиста.

(XIV) Россия приближается к демографической яме — на 1000 человек трудоспособного возраста приходятся 328 детей и 421 пенсионер, свидетельствуют данные Росстата, и ситуация будет только ухудшаться. Компании, выставляющие много требований к кандидатам при найме вроде возраста, убеждений, половой принадлежности, будут проигрывать конкуренцию за квалифицированные кадры.

(XV) Поэтому бизнесу выгодно обеспечивать любое равенство и поддерживать женщин-профессионалов в частности. Компаниям стоит создавать детские комнаты на рабочих местах, софинансировать детские лагеря, продумывать программы по ведению беременности по ДМС на период всего декретного отпуска (более 90% женщин хотят вернуться к работе во время декретного отпуска, свидетельствует исследование).

(XVI) У работодателя, который организовал детскую комнату, хотя бы частично оплачивает образование и гарантирует поступление в университет, риск увольнения сотрудников гораздо ниже. Создание детской комнаты на рабочем месте, например, гарантированно увеличивает время работы человека в компании в день – если ребёнок под присмотром, то сотрудник не спешит быстрее уйти с работы. Также на уровне лояльности хорошо сказываются расширенные пакеты ДМС на семью и прочие бенефиты, связанные со здоровьем. В ближайшие 10-20 лет конкуренцию за кадры будут выигрывать компании, оказывающие социальную поддержку семьям с детьми. По материалам РБК-Тренды.

Укажите номер(-а) абзаца(-ев), в котором(-ых) приводится пример, иллюстрирующий социальное явление, обозначающее устоявшееся представление у человека или группы людей о каком-либо объекте.